推廣軟文:醫養市場能否成為新的風口
(君子
常見的有超市倒閉、書店停業、服裝店關門,為什么藥店倒閉關門很少見?
廣告//K1//大多是感冒、腸胃或保健類藥物,明明醫藥養生保健產品的//K1//宣傳口徑和準入條件越來越高,巷子里藥店卻很多,為什么?
民間資金的迅速流入,是前所未有的藥事企業爭奪市場、新興資本進入、這場醫藥養生市場與領域的爭奪戰,既是利潤的推動,也是資本市場的風向標。 可以說,小藥店是下一個經濟紅利的“獎勵池”,雖說門面小,但可以分錢。
01
胡為民,深圳龍崗區橫崗街水浸圍村的某私人藥店老板,2012年從廣東惠州來到深圳后,開設了這家藥店。
胡為民的藥店在水浸圍村也有點名氣,營業到晚上12點。 也可以買到感冒類、腹瀉類、心腦血管類,甚至中藥和養生保健品。 質量好、便宜、孩子不欺負的藥店越大,從營業時的60平方的小店,到現在近200平方的大藥店,胡為人民賺了錢。
但是,這幾年生意不好做。 “我們村現在有四家藥店。 而且,還不是在線醫藥平臺。 也可以送藥”。 在胡為民眼里,領域的競爭越來越激烈,但自從他說一年前要跳槽后,他的店還在營業。
這里面有多少油水,也許只有胡為人民自己知道。 特別是水浸圍村已經開始拆遷,更多的住戶搬到了外面,胡為民和他的店守在這里。
作為與其他領域不同的特殊領域之一,醫療保健領域特別是與老百姓的生活密切相關,盡管處于逆經濟周期,但像胡為民這樣的人不少,很清楚哪個行業能賺錢,哪個行業受市場歡迎。
02
豐原集團作為安徽蚌埠從事生化工業、生物醫藥、生物新材料產業生產的公司,給當地人的印象是,除了20世紀90年代的輝煌成就外,還有今天遍布當地的豐源大藥房。
資料顯示,從2001年進入實體零售藥店行業以來,這家公司已經在當地乃至整個安徽省設立了500家房屋直營連鎖店,賣藥成為這家公司至今重要的生態業務板塊之一。
與胡為民的藥店不同,豐源大藥房背后依托豐原集團,研究自產的各類藥物,既是供應商也是銷售商,渠道有很大特點,因此可以實現快速的市場擴張。
同時,為了保持領域特點,先后與中國科技大學、復旦大學、北京理工大學、第二軍醫大學、中國藥科大學、合肥工業大學合作,走上了產學研可持續快速發展的道路,使這家公司繼續發揮了地區領導作用。
在公司快速發展戰術圖上,豐原集團已經布局了醫藥板塊。 這背后意味著什么?
數據顯示,2015年,我國藥品市場規模已突破1.5萬億元,到2020年,我國藥品市場規模將達到2.5萬億元,躍居世界第二大藥品市場。
醫藥領域已成為國民經濟的支柱產業,成為“不衰退的朝陽產業”。 這些作為以前流傳下來的藥企,怎么會對市場不感興趣呢?
03
最新的《老年健康藍皮書:中國老年健康研究報告2018》報告顯示,中國2018年60歲以上老年人口占總人口的比例為17.9%,同時這一數據還在持續上升,預計到2026年中國將正式進入老齡化社會。
老齡化的加劇必然帶來許多問題,其中對老年人口來說,健康問題尤為值得關注。 如何降低心腦血管疾病、糖尿病、惡性腫瘤、“三高”呼吸系統疾病、老年癡呆癥、意外跌倒成為社會議題,如何給老年人帶來幸福的晚年成為社會命題。
藍皮書指出,2015年至2050年,全社會用于養老、醫療、照料、福利和設施的費用占gdp的比例將從7.33%增加到26.24%。 可以說,中國老齡化社會的迅速到來,推動了中國醫藥養老領域風口的迅速到來。
藍皮書公布前一年,恒大集團旗下恒大健康集團正式宣布進軍養生健康市場,通過恒大拳頭產品——房屋聯想養生健康,將恒大養生谷推向市場,進行居家養老新市場探索,恒大賣房子賣健康。
據介紹,該項目將提供800多項健康監護服務,以成為高質量養生養老勝地為目標,通過“租賃、購買、旅游”的會員機制,為顧客提供健康保險、高端醫療、健康管理、康養服務等會員權益。
這不包括項目正式運營后的外延合作。 屆時,一點醫藥養生保健類公司必然會成為恒大養生谷的供應商。 恒大養生谷的探索,不僅可以看作是以前流傳的房企跨界嘗試,也可以看作是越來越多的人進一步的資本運營。 是將資本投入新興行業。
無獨有偶,寶曾試圖進入北大(鄭州)醫療產業園,但于2018年4月以失敗告終。 據介紹,該項目以北京大學醫學院、北京大學特色醫療資源為依托,以北大專科醫院、國際水平特色專科門診、高端健康管理中心、科研成果轉化中心、國家級中藥材檢測中心、醫養融合示范養老基地及基礎教育、醫學職業培訓為核心,“
可見,對醫療市場的探索,不僅局限于之前流傳下來的醫藥公司,作為多元化的公司,寶能的嘗試是產業布局的重要動向,也是資本被市場青睞的重要表現。
只是,如何使入局醫養行業更好,還需要經過周密的計劃。
04
醫養結合、養老服務只是其中的一個方面,作為另一個重要部分的醫療服務,醫養結合公司對醫療資源的要求非常高。 硬件設施的完善,醫護人員的好壞,關系到項目的最終成敗。 醫護人員的培養非常困難,培養優秀、有訓練經驗的老年護理人員、醫護人員需要幾年的時間,可能需要巨大的費用。
中國面臨著“先富后老”的困境,但隱藏在老齡化趨勢中的訴求,給未來醫療養殖產業的快速發展帶來了機遇。 許多公司已經布局了相關產業。 只有真正從訴求出發,重視訴求,才能在未來醫療與培養的結合競爭中謀得一席之地。
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