企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略詳解：市場運營策略盤點及營銷戰(zhàn)略模式分析

企業(yè)市場經營策略的樣式有哪些

企業(yè)目標市場經營策略的三種形式：一致性經營、多樣性經營、聚焦性經營。

1、一致性經營

一致性經營的優(yōu)勢在于產品單一，便于標準化和大規(guī)模生產，減少研發(fā)、生產、倉儲、運輸、推廣等成本，以低廉的成本獲取市場競爭優(yōu)勢。

不足之處在于忽略了不同企業(yè)間市場需求的差異，企業(yè)難以長期實行。一旦競爭對手實施多樣性或聚焦性的經營策略，企業(yè)就必須舍棄一致性經營，否則，客戶將遭受重大損失。

2、多樣性經營

企業(yè)針對不同的子市場，推出各異的產品，實施差異化的經營方案，最大程度地滿足每個細分市場的需求。從本章第一節(jié)的案例信息可以看出，由于百事可樂與眾多飲料生產商之間的競爭，可口可樂已經摒棄了冷漠的經營，轉向多樣性經營。

多樣性經營的優(yōu)勢在于，企業(yè)可以針對不同的細分市場進行產品設計、經營和宣傳，有利于提升產品競爭力和市場份額；同時也有利于塑造企業(yè)和品牌的聲譽。

不足之處在于多品種生產，必然會增加產銷成本，加大管理難度。因此，這種策略通常為實力雄厚的公司所采納。

3、聚焦性經營

企業(yè)將全部資源集中，以一個或少數幾個性質相近的子市場作為目標市場，在較小的市場中獲取較大的市場份額。例如，麗華快餐僅選擇工作快餐市場作為目標市場，采取聚焦性經營策略。

聚焦性經營的優(yōu)勢在于目標市場集中、企業(yè)資源集中、適銷對路產品快速發(fā)展、塑造和強化企業(yè)和產品形象，也有利于降低生產成本，節(jié)省營銷成本，提升企業(yè)利潤。

不足之處在于目標市場狹窄，操作風險高。一旦市場需求突然變動，或者有強勁的競爭對手，企業(yè)就可能陷入困境。這種策略適用于實力較弱、資源較少的小企業(yè)。

擴展資料：

企業(yè)目標市場經營策略的特點：

1、全局性全局性表示經營策略的地位、重要性及范圍。

2、長遠性長遠性是指經營策略目標所需的時間。

3、綱領性綱領性是指經營策略的指導作用。

4、競爭性競爭性是指經營策略實施過程中的激烈競爭。

5、應變性應變性是指要適時地對經營策略進行適當的調整。

6、穩(wěn)定性穩(wěn)定性是指經營策略必須保持相對穩(wěn)定，不能隨意更改。

參考資料來源：百度百科-目標市場營銷策略

參考資料來源：百度百科-市場營銷策略

標題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略詳解：市場運營策略盤點及營銷戰(zhàn)略模式分析

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