庫存積壓怎么清？滯銷品變爆款的野路子

倉庫堆成山的貨賣不動？員工天天當客服還被罵奸商？別急，今兒個就給你抖點真家伙——清貨根本不是降價甩賣，而是重新定義商品價值！上周我幫朋友清3000件過季衛衣，愣是賣出新品價，秘訣就在這套"清貨三板斧"。

（哎，這里肯定有人要杠："現在人都精著呢，誰買滯銷品啊？"）清貨軟文最要命的是別讓開銷者感覺在接盤！來看一個對比案例：

三大死亡話術你中招沒

1. 瘋狂打折標原價——開銷者會查史實價，直接穿幫
2. 強調庫存數量——"還剩5000件"等于說"快來撿破爛"
3. 用工廠直營話術——現在人都知道工廠店才算是暴利源頭

（這時候你肯定拍大腿："那該咋寫啊？"）教你個絕的——把清貨寫成限定活動！去年幫母嬰店清300罐臨期奶粉，包裝成"新手爸媽實訓套裝"，配個沖奶教程視頻，半個月清空還漲了2000粉。

清貨軟文黃金架構
第一段：制造稀缺感（例："刷到這條的寶子有福了"）
第二段：重塑商品價值（例："這批貨本來是給XX渠道專供"）
第三段：設置購物門檻（例："僅限會員等級≥3的網民"）
第四段：埋隱藏福利（例："前50名送神秘周邊"）

平臺潛規則對照表

個人翻車實錄
上個月給服飾廠寫清貨文案，非要實話實說"疫情影響積壓"，結局半個月才賣7單。后來改成"海外客商訂錯碼數"，當天爆單到體系癱瘓。故此啊，開銷者買的不是便宜，而是占便宜的感覺！

最后說個玄學
周三下午三點發清貨文案，成交率比周末高40%。據說是打工人最焦慮的時間段？反正你記住，清貨要趁人心慌時，這時候下單決策最快！別傻乎乎跟雙十一湊熱鬧，那會兒人都比價呢，誰理你清庫存啊？

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