四川火鍋店老板：為啥我的店吸引不到外地游客？

凌晨兩點，寬窄巷子某火鍋店王老板盯著手機嘆氣——店里明明上了抖音團購，定位也加了"網紅打卡"，可后臺數據顯示，最近30天外地游客訂單只占17%。隔壁張姐的火鍋店明明味道差不多，為啥她家游客占比能到43%？

不是味道癥結，是故事講劈叉了

上個月我給綿陽某非遺火鍋店做診斷，發現他們官網文案寫著："始創于1998年，堅持傳統牛油鍋底"。可游客要的是"凌晨三點追完熊貓，鉆進本地人私藏的老灶臺"這種場景鉤子。改了兩處核心細節：

• 把"牛油"改成"爺爺輩傳下來的炒料鐵鍋"
• 在菜品圖角落P了半張熊貓基地門票
  三個月后外地訂單量直接翻倍。

四川新聞營銷的三大死穴

接觸過137家川內公司后，發現大家共通的病根：

1. 文化符號亂燉（熊貓+火鍋+麻將一鍋端）
2. 方言用力過猛（不是所有外地人都懂"巴適得板"）
3. 情懷不會落地（光說匠心，不說怎么預約體驗）

去年幫樂山某民宿改造內容時，我們把老板"十年裝修閱歷"改成："成都白領小林在這改了三版PPT，突然發現瓦當滴水聲比ASMR助眠"。當月民宿長租率漲了26%。

現成可抄的化解方案

現在四川頭部新聞公司都在用這套四維爆破法：

1. 地域溫差（廣東人看到雪景火鍋會手抖）
2. 時令鉤鏈（把開漁期和酸菜魚火鍋綁定）
3. 反差人設（讓彝族姑娘用牛津腔講蘸料）
4. 平臺暗語（在小紅書說"出片率"，在抖音說"挑戰"）

上季度給自貢冷吃兔公司做的案例就是典型：我們找了5個東北美食博主，直播表演"四川辣醬拌東北大飯包"，帶貨轉化率比傳統川籍KOL高3倍。

最核心的錢怎么花？

別急著投消息流廣告，先看這一個對比表：

最近剛服侍的一家青城山茶館，我們把預算砍掉60%轉投知乎"城市冷學識"專欄，植入"暴雨天在道觀喝什么茶"的章節，現在周末預約排到三周后。

小編說一句得罪人的

四川不是缺好商品，是太多老板把"文化自信"變成"文化自閉"。上次碰到個非要堅持用文言文寫火鍋文案的顧客，我說您這是把游客當高考閱卷老師呢？真正的新聞營銷，得學會把蜀繡繡進微信表情包，讓三星堆青銅器在抖音跳海草舞。

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