獵才無差，招賢納士之創意軟文——挖掘人才之路，點亮企業之星！

在人才競爭日益激烈的時代背景下，公司在人才的儲備、挖掘和引進方面越來越注重創意，在傳統的人才招聘方式之外，引入了更加多元化的招聘方式，以期獲得更加多具有潛力和優秀的人才。追求各種創意的目的，不僅可以起到挖掘人才的效果，而且對于公司的發展也有顯著的幫助作用。

創意一：拓展人才儲備渠道，細化分析與篩選

公司除了需要重視招聘渠道，更需要在人才儲備方面進行立體化的拓展和深挖。不僅僅是進行各種招聘活動，還可在平常的工作中將眼光開闊，留一手，各方面的為公司招攬到潛在的優秀人才，有意識地為公司的后備干部建立多元化渠道。

另外，公司還應該精細地分析每一份簡歷，建立強大的人才篩選型模型。這種模型一般是根據各種不一樣的崗位職責與成果之間的對應關系來進行構建，不僅從基本素質方面對求職者進行篩選，還會從細節上對求職者的商品價值進行深入評估，最終通過科學的數據分析工具來輔助決策，得到最滿意的招聘結果。

創意二：實行內部儲備和人才溝通機制，提高員工忠誠度和凝聚力

除了外部招聘以外，公司內部的儲備和溝通機制同樣重要。隨著公司的規模逐漸擴大，多元人才的內部培養和溝通往往會成為公司發展的關鍵因素。制訂趁機內部冷門崗位的競爭計劃，不僅能讓員工加強溝通，推進人才的內部溝通，還能提高員工的忠誠度和凝聚力，為公司增強人才體系，提高公司的競爭力。通過內部儲備和溝通機制，公司可以挖掘到更加多才多藝的人才，招聘成本也會明顯降低。

創意三：加強網絡招聘、社交招聘的整合和市場化渠道的管理

在當今數字時代，網絡和社交網絡媒體已經成為公司招聘中的不可或缺的一小部分。除了常規的招聘平臺，公司可以通過社交平臺、微信社群、知識分享與問答平臺等一系列新穎的網絡工具來尋找人才。這不僅能節省公司招聘的花費，還能快速的找到優秀的人才。

同時，公司還需要利用品牌效應，建立完整的市場化管理渠道。通過整合市場的招聘資源，建立招聘品牌，開展職場活動，與國內外人才溝通互動，既有助于公司吸引人才，又有助于提高公司的品牌知名度，雙贏之計明顯。

創意四：關注人才梯隊的形成和發展，強化對員工全員績效的評估和關注

公司所招攬的人才不只需要崗位匹配，還對員工的績效進行長期評價和關注，關注整個員工梯隊的形成和發展。特別是對于新人才，可以充分調動發揮其潛力，助力公司增長。

公司還需秉持公正、公開、透明的原則，將員工績效成績進行全員參與式評估，從此更加公平地展示員工的優劣。同時，公司還需要關注員工績效成長的路徑，及時調整和彌補缺陷，并為員工提供充分的成長機會，以方便他們更加好地適應公司發展的新成長期。

總想，招攬優秀人才算是公司不斷創新與發展的充分基礎之一，為了使公司被更加優秀的人才所關注和吸引，各種創意招聘形式的綜合應用已經成為公司人才招聘體系之中的必要部分，并較好地促進了公司的發展。由此可以看見，只有通過連續不斷探索與嘗試新的招聘方式，才可更加好地為公司的繁榮增益更加多的優秀人才。

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